安全生產
為進一步推動反邪教警示教育工作的深入開展，提高職工群眾識邪、防邪、拒邪、反邪的能力，營造積極向上、健康和諧的工作環境，6月6日，公司動力廠根據工作實際，積極開展反邪教宣傳活動，同時把反邪教宣傳納入該廠黨支部“主題教育”的活動內容，切實發揮出黨員干部在反邪教斗爭中的先鋒模范和引領作用。
活動中，動力廠黨支部通過宣傳點、宣傳欄、觀看視頻等形式教育全體職工要遠離邪教，用科學知識、科學精神、科學方法指導生活，做到邪教言論不聽、不看、不傳，積極揭發、舉報邪教違法活動，破除迷信思想，樹立正確的人生觀價值觀。
分廠通過開展反邪教宣傳活動，使廣大職工清醒的認識到邪教蒙蔽群眾、反對科學的丑惡嘴臉，增強了職工自覺防范抵制邪教的意識，下一步，分廠將繼續加強反邪教的宣傳，營造全體職工群眾拒絕邪教、防范邪教、打擊邪教的濃厚氛圍。（王旭）
為進一步改善現場環境，增強環保意識，創造整潔的廠區環境和形象，全力助推星級班組建設工作，近日，動力廠供氣作業區加壓站對生產區域進行美化亮化，有效提升加壓站區域現場、設備、安全的工作水平。
加壓站大門因長期裸露在外，經長時間日曬雨淋，很多地方出現油漆掉皮、掉色等現象，不僅影響環境美觀，又不利于安全管理工作的開展。針對這一情況加壓站人員積極行動，首先對加壓站大門進行刷油漆防腐工作。
在工作現場，大家全副“武裝”，從清洗灰塵到防銹打磨再到刷漆，“一擦、一磨、一蘸、一抹”，整個過程嚴格按照安全規定的顏色標準進行，經過兩天的辛勤勞動，廠區大門變得煥然一新。
據悉，大門的粉刷只是此次美化亮化行動的冰山一角，動力廠供氣作業區還將細化各項工作責任，切實做到每個區域有人干、每個環節有監督、每件事情有人管，真正實現現場環境亮起來，職工心情暢起來，安全生產效率提起來，以實際行動打造閃亮星級班組。（王旭）
為進一步強化現場生產班組基礎管理，提升現場管理水平，近期，景焦能源凈化廠不斷加大分廠內部現場監管力度，并將創建星級班的要求落實到分廠每一個班組，全面推進星級班組精細化、制度化、標準化管理。
為確保創建星級班組現場管理取得實效，凈化分廠特地將現場環境最為惡劣的老冷凝工段做為第一批星級班組創建試點，并根據老冷凝的現場生產環境制定了現場管理制度，規定了檢查人員、檢查時間、檢查內容以及獎勵標準。每周定期開展檢查，包括現場環境、使用物品等定置擺放，對現場設備貼掛標識牌，并應標注其名稱、編號、出廠日期、維護保養負責人，同時在檢查中對不合格項進行拍照“曝光”，并要求各班組制定整改措施，定時整改，整改后將對整改結果復查，在規定時間內如果沒有未完成整改項目的將根據制度對班組負責人進行考核。
凈化廠在全力推進星級班組建設的過程中，公司黨委副書記、總經理殷愛國還多次到現場對老冷凝創建星級班組強化現場管理提出寶貴意見，他指出，只有不斷通過班組標準化培訓、標準化管理等活動的開展，增加自我檢查頻次，做到及時發現問題、解決問題，不斷提升自我管理水平，才能為星級班組標準化建設打下了堅實基礎。（吳斌）
為及時掌握公司工藝管道近況，近日，公司設備管理科對公司主管道走向、介質、使用單位、進行了全面地摸底調查。
據悉，此次公司主管道普查工作由設備管理科全權負責，設備管理科組織全公司設備員組成兩個工作小組，第一小組負責1、2號點管架摸排工作，第2小組負責3、4、5號點的管架摸排工作。
夏季氣溫居高不下，烈日下設備員們揮汗如雨，身掛安全帶，爬行在主管廊管道上。為了收集到位公司主管廊工藝管道的相關信息，設備員們每天都要在管架上爬行6小時之久，經過一個月的“摸爬滾打”，公司主管廊工藝管道普查順利結束。
截至目前，共計摸底普查管道138根，其中發現管架上有12根廢管，并已安排相關分廠對5個點的廢管進行拆除。（徐立華）
為穩步推進星級班組創建工作，全面提升生產現場安全標準化、現場管理規范化，實現班組工作要求精細化、工作內容指標化、工作考評數據化。近日，凈化廠新冷凝班組開展了“翻新設備泵見本色”的環境美化亮化活動。
亮化現場，新冷凝班組一起用實際行動為本次“翻新設備泵見本色”的環境美化亮化活動拉開序幕，班組成員相互配合，對所有沒有運行的泵進行除銹去灰，并統一刷漆防腐，對泵平臺的垃圾雜物進行清理平整。在大家的共同努力下，不僅使得廠內泵體舊貌換新顏，更是極大改善了泵體周邊的環境。
“翻新設備泵見本色活動，讓我們從‘擺脫臟亂差’逐步提升為‘打造環境美’，不僅整出了好環境，還整出了職工群眾安全感和幸福感”。新冷凝班長表示，星級班組的創建是一項涉及面廣、內容多、任務重的系統工程，不僅要打造舊貌換新顏的整新局面，更要持續推進現場安全生產標準化長效運行機制，落實現場管理規范化，以“班組美”開啟“廠區美顏”新模式。（邵微）
（文：綜合/圖：綜合/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達宏）
