安全生產
4月13日下午，公司在三樓大調會議室召開2023年一季度安委會擴大會議。集團總經理助理、公司黨委書記、董事長、安委會主任朱明紅，公司黨委副書記、總經理、安委會副主任殷愛國出席會議并講話。會議由公司副總經理陳毅鎮主持，公司安委會委員、成員、各處室、分廠主要負責人及相關人員參加會議。
會議組織觀看了《生命重于泰山——學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片，聽取了安環處、煉焦一廠、煉焦二廠、凈化廠、熱電廠一季度安全環保工作匯報，通過了《關于調整公司安委會成員名單的通知》，表彰了公司一季度“安全之星”。
朱明紅首先肯定了公司2023年一季度安全環保工作所取得的成績，她強調，2023年是全面貫徹黨的二十大精神開局之年，公司上下務必一定要提高政治站位，全力推進安全生產責任落實落地，同時就安全環保工作提出具體要求：一是要時刻保持清醒頭腦，牢固樹立安全發展理念。安全生產不僅僅是指人身安全，生產安全、環保安全、設備安全等都屬于安全生產工作的管理范疇。務必要清醒地認識到安全生產工作的長期性、復雜性和艱巨性、克服盲目樂觀和松勁情緒，自覺做到警鐘長鳴，常抓不懈。二是要堅持現場調查研究，著力解決基層治理短板。堅持問題導向，加強現場調查研究和設備管理，進一步壓實安全責任，做到防微杜漸；要堅持實事求是，抓實人員技能培訓，培訓內容要充分結合分廠工作實際和崗位特點，確保培訓的針對性、實操性。三是要保持從嚴管理態勢，堅持預防為主方針。要持續抓好隱患的排查和整改工作，對發現的隱患問題要建立清單臺賬，定人、定時、定標準、定措施、對不予整改和整改不力的事故典型，要加大懲處力度，真正把“預”字文章做實做深，確保隱患整治落實到位。四是要加強應急演練操演，增強防范重大風險能力。要充分認識到做好應急預案演練工作的重要性和必要性，要結合本單位過往的事故案列，科學編制演練腳本和實施方案，做到演練要素完整、流程清晰、節點明確、貼近實戰。切實通過開展應急演練提高公司防范重大風險的應急能力。五是要創新工作方式方法，提升安全生產治理水平。要在提升安全管理上謀創新，加快推進公司數字化和智能化建設，進一步提升安全現代化治理水平。同時要在提高全員安全意識上謀創新，以“事故回頭看，落實安全責任”為工作重心，充分發揮出新媒體優勢，制作出一批接地氣，有共鳴的安全宣傳、警示作品、加強“安全之星”事跡報導，并通過《平安景焦》曝光平臺進一步提升公司安全生產治理水平，切實做到安全宣貫工作多形式、全方位。
殷愛國對安全環保工作做出部署和要求：一是要對全廠壓力容器設備進行全面排查，對非壓力容器設備存在加壓情況也需進行排查。二是要梳理工藝流程和特殊崗位操作規程，加強員工培訓教育。三是要針對5月份第一次重大危險源交叉檢查，做好自查工作。
會議還傳達學習了《江西省應急管理廳關于印發江西省2023年危險化學品安全監管工作要點和危險化學品企業裝置設備帶“病”運行安全專項整治等6 個工作實施方案的通知》等相關文件及近期國內事故案例，并就相關工作進行了具體部署。
（文：趙劍波/圖：沈穎/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達宏）
