安全生產
為貫徹落實集團第三季度安委會會議精神，9月29日下午，公司在三樓大調會議室召開安全（環保）生產工作會。集團總經理助理、公司黨委書記、董事長朱明紅出席并講話，公司相關領導及處室、分廠負責人參加會議。
會議詳細聽取了各職能部門負責人月度工作情況匯報，并就國慶節、黨的二十大期間安全工作作出安排部署。
朱明紅對公司9月份安全（環保）生產工作取得的成績給予了充分肯定。她指出，黨的二十大召開在即，又恰逢國慶，公司上下務必要提高政治站位，以“時時放不下”的緊迫感和責任感，做好防風險、保安全、護穩定等各項安全工作，筑牢節前安全防范之“墻”，為黨的二十大勝利召開營造安全穩定的社會環境。
就下一步工作，朱明紅要求，一是要嚴格落實特殊時期特殊作業提級管理，非必要不進行動火、檢維修作業，嚴防各類安全事故發生。二是公司重大危險源粗苯儲運區域要實行禁區管理，嚴格審批人員、車輛的進出，并強調各分廠負責人要加強節假日期間重大危險源安全管理工作。三是樓梯、護欄檢查全覆蓋，做到“不漏掉一個死角、不放過一個隱患”，特別是對于煤氣管道要開展好安全專項檢查工作，以強有力的措施和釘釘子的精神，抓好工作落地落實。四是要全力保障企業的穩定生產，科學計劃設備中斷的時間和安排，做好設備檢修維護工作，同時要按照時間節點有序推進技改大修項目，為企業的穩定生產保駕護航。五是要抓好焦爐冒煙管理工作，強化現場環境管理，持續嚴控“跑冒滴漏”治理工作，切實提高安全環保意識，全面壓實主體責任。六是要強化全員安全意識，牢固樹立“隱患即事故”的理念，加強隱患排查整治工作力度，發現問題立改立查，嚴格落實到位。七是嚴防疫情不放松，原則上國慶節期間不得離市，如要離市需報備。
朱明紅強調，內控管理是企業永恒的課題，公司上下要集思廣益，積極行動，主動作為，全力推進開源節流、節能降耗、內控管理工作落地生根。要積極開展技術創新、技術攻關，以創新“杠桿”提升生產效率，用技術攻關解決工作難題，助力企業提質增效。同時要深刻理解“安全是第一生產線”的意義，各職能部門要健全執行好考核管理機制，按照“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”要求，嚴抓責任落實，確保事事有人管，人人都負責。
殷愛國指出，一是要以從嚴從實的作風、抓鐵有痕的力度，抓實、抓細安全工作，確保安全無事故。二是要推廣凈化廠辦證的經驗做法，其他分廠要學習借鑒，確保“管”出效率，“理”出成效。三是要強化特殊時段的安全管理工作，針對國慶、二十大期間特殊作業都需實行提級管理，強化管控措施，切實筑牢安全屏障。四是凈化廠粗苯區域要設立特殊區域管理，對所有煤氣管網實行劃分管理，落實責任制度，做到事事有人管，人人有專責。五是加強重點區域的特殊作業管理。六是針對樓梯、護欄的隱患排查工作，安環處要牽頭掛總，開展拉網式安全檢查，確保排查整改到位，點對點扎實做好安全工作。七是要嚴抓不懈焦爐及煙囪冒煙問題，以嚴要求做好環保工作，提升公司環保工作的治理水平。八是要認真汲取事故教訓，舉一反三，強弱項、補短板，真正做到以案為鑒、以案促改、以案促建。九是要做有質量的應急演練，不斷提高廣大員工的安全防范意識，強化應對突發事件的處置能力，確保遇事不慌，科學應對，做好安全生產防范工作。
（文：萬俊/圖：沈穎/編輯：沈穎/一審：張曙光/二審：余亮/終審：曹達宏）
